|
Người gửi:
--
07/12/2006 01:10 AM
Tính sáng tạo 3-chiều (III): Tăng cường tính sáng tạo trong tổ chức
Bài này thuộc sự kiện/chuyên đề: Tính sáng tạo 3-chiều: Tăng cường tính sáng tạo trong tổ chức
(
Bình chọn:
--
:
--
Số lần đọc:
2886)
Vậy doanh nhân có thể làm gì để làm tăng tính sáng tạo? Một vài ý tưởng ở đây có thể quá rõ rồi, nhưng cũng có thể lại khiến bạn ngạc nhiên.
Tính sáng tạo có thể xuất hiện ở mọi nơi, và trong mỗi người. Đi tới các ý tưởng mới phù hợp với thời đại và không gian, mang lại giá trị, có thể xẩy ra ở quán Bia hơi, ngay trong bệnh viện, hoặc vào lúc khởi sự doanh nghiệp. Doanh nhân khởi nghiệp nào sẵn sàng tiếp nhận ý tưởng ở mọi mức độ và từ mọi người, trong mọi khía cạnh kinh doanh, có thể tìm được nhiều cách thức làm ra cũng như tiết kiệm tiền bạc.
Tiền không giúp “mua” được tính sáng tạo. Chẳng hạn với sản phẩm sáng tạo máy nghe nhạc kỹ thuật số iPod, những người sáng tạo tìm kiếm tư tưởng, giải quyết khó khăn, và sản xuất ra nó không đơn thuần chỉ vì vấn đề tiền bạc. Họ làm bởi vì họ yêu sự thách thức, vì họ thích làm việc với những người xuất sắc, và họ muốn thực hiện được điều gì đó “lớn lao”. Nếu tiền bạc là động lực duy nhất, thì con người sẽ tập trung suy nghĩ về tiền, thay vì nghĩ tới các ý tưởng.
Thiếu thốn có thể khiến con người tháo vát, trở thành người giàu tài nguyên. Tôi có giai đoạn làm việc với Việt Nam tới 9 năm, tham gia phát triển trường kinh doanh theo chuẩn quốc tế đầu tiên ở nước các bạn. Vào đầu những năm 90 thế kỷ trước, Hà Nội có rất ít ô-tô, rất ít đèn giao thông, nguồn nước và điện thì chập chờn, nhưng có rất nhiều người thông minh. Thời gian trôi qua, tôi ngày càng thấy nhiều người tìm được các giải pháp sáng tạo giải quyết vấn đề mà không phải tốn kém quá nhiều tài nguyên. Sự thiếu thốn nguồn lực làm sản sinh ra những con người có tố chất tài nguyên!
Viết từ Idaho (Mỹ) <
Dr. Nancy K.Napier
|