Tìm kiếm  
 
Quá trình khởi nghiệp Nguồn vốn Nhân lực Các vấn đề liên quan
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Khởi nghiệp » Nhân lực

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

10 vấn đề quản trị nhân lực lưu ý nhà quản lý
IPL - Cơ hội cho những người trẻ ưu tú
Tuyển nhân sự khi khởi nghiệp: Những sai lầm thường gặp
Cơ hội khởi nghiệp
Nhân tài xuất hiện khi xã hội có nhu cầu.
Đẳng cấp nhân sự ngoại
Thu hút người tài bằng cổ phiếu
Thay đổi nhân sự không là vấn đề
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  IPL - Cơ hội cho những người trẻ ưu tú  
  Tuyển nhân sự khi khởi nghiệp: Những sai lầm thường gặp  
  10 vấn đề quản trị nhân lực lưu ý nhà quản lý  
  Nhân tài xuất hiện khi xã hội có nhu cầu.  
  Đẳng cấp nhân sự ngoại  
  Cơ hội khởi nghiệp  
  Thu hút người tài bằng cổ phiếu  
  Thay đổi nhân sự không là vấn đề  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: IPL  --   26/08/2008 01:52 PM    

IPL - Cơ hội cho những người trẻ ưu tú

( Bình chọn: 21   --  Thảo luận: 34 --  Số lần đọc: 26573)

Saga_Copyright.jpg - IPL (Institute of Potential Leaders) là tên viết tắt của Dự án Phát Triển Hạt Giống Lãnh Đạo Doanh Nghiệp (hay còn gọi là Dự án “Hạt Giống Lãnh Đạo”) - một dự án giáo dục không vì mục tiêu lợi nhuận do các doanh nhân và trí thức tâm huyết cùng phối hợp sáng lập và triển khai thực hiện nhằm góp phần phát hiện và phát triển nhân tài lãnh đạo tương lai cho cộng đồng doanh nghiệp.

Dự án xác lập mục tiêu tuyển chọn và quy tụ những người trẻ ưu tú, có tố chất và khát vọng trở thành lãnh đạo doanh nghiệp, đồng thời, triển khai đào tạo những “hạt giống” này bằng các chương trình đào tạo đúng chuẩn quốc tế và hoàn toàn miễn phí (100% ứng viên trúng tuyển sẽ được tài trợ học bổng để tham dự chương trình này).

IPL.jpgNơi nhân tài lộ diện
Quá trình tuyển chọn nhân tài của Dự án IPL sẽ không phân biệt giàu hay nghèo, không phân biệt bằng cấp nào, chuyên ngành nào, không phân biệt tốt nghiệp trong hay ngoài nước, không phân biệt nam hay nữ… Mọi bạn trẻ ưu tú trên khắp mọi miền của đất nước, tuổi từ 21-28; tự tin vào tố chất và khát vọng trở thành lãnh đạo của mình đều có cơ hội dự tuyển. Sau khi vượt qua 5 vòng thi tuyển sinh đầy cam go, tố chất ấy sẽ được tôi luyện để trở thành tài năng, khát vọng ấy sẽ được chấp cánh để bay cao và bay xa. Bởi lẽ, rất nhiều tổ chức và cá nhân có tâm huyết trong và ngoài nước rất tin tưởng vào các bạn và sẽ đồng hành cùng thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp kế tiếp - thế hệ được xem là những người quyết định tương lai Việt Nam trên bản đồ kinh doanh thế giới.

5 vòng thi tuyển sinh được triển khai trên toàn quốc sẽ là cơ hội đua tranh của những người trẻ tài năng trên khắp mọi miền đất nước để khẳng định bản thân và học hỏi, để trưởng thành qua từng vòng thi. 9 tháng được đào tạo không chỉ là Học với giảng viên (Lecturing) mà còn gồm nhiều nội dung khác như Truyền nghề từ doanh nhân (CEO Talks), Đối thoại với nhân vật (Top Talks), Hoạt động ngoại khóa (dã ngoại, tham quan doanh nghiệp, CLB đọc sách, forum) ... . Và 5 năm tự trải nghiệm thực tế quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp sẽ góp phần làm chín muồi thêm trí tuệ, vốn sống và bản lĩnh của những nhà lãnh đạo tương lai.

Đó là một hành trình đầy gian khó và đủ dài để xuất hiện những những nhà lãnh đạo tài năng, những “chú đại bàng” thực sự có khả năng tung cánh trên bầu trời bao la của thế giới kinh doanh toàn cầu.



Nơi gặp gỡ của những con người cùng chí hướng

Không chỉ là nơi nhân tài lộ diện, IPL còn là một cuộc hội ngộ đầy thú vị của những con người cùng chí hướng. Những con người đó là ai? Đó là các doanh nhân hàng đầu, những trí thức tâm huyết và những người trẻ ưu tú nhất. Chí hướng đó là gì? Đó là: “Vì một thế hệ doanh nhân toàn cầu mới cho đất nước Việt Nam, vì tương lai của Việt Nam trên bản đồ kinh doanh thế giới?”

COHOI.jpgTrong hàng vạn bạn trẻ từ 21 đến 28 tuổi đang hừng hực nhựa sống và khát vọng cống hiến hiện nay, có bao nhiêu người thực sự nghĩ mình là “ưu tú”, là những “hạt giống” để sẵn sàng cho cuộc gặp gỡ đặc biệt này? Có bao nhiêu người đã sẵn sàng để bắt đầu cuộc hành trình đầy thách thức nhưng cũng đầy thú vị của chương trình IPL? Hãy bắt đầu ngay hôm nay! Cơ hội sẽ đến với những ai biết nắm bắt nó bằng khát vọng của chính mình.

Chương trình đào tạo đã được chuẩn bị công phu theo đúng chuẩn quốc tế, ngoài việc học với giảng viên uy tín trong và ngoài nước, thì học viên sẽ được truyền nghề từ các doanh nhân thành đạt, được đối thoại với những “bộ óc” lớn hay những nhân vật đặc biệt trong nước và trên thế giới, tham gia câu lạc bộ đọc sách, diễn đàn lãnh đạo, các hoạt động ngoại khóa.

Theo GS. Trần Văn Thọ, Đại học Waseda, Nhật Bản, kinh nghiệm của Nhật Bản và nhiều nước đã phát triển cho thấy doanh nhân có hoài bão đóng góp vào việc phát triển đất nước thường phải tự mình học hỏi qua kinh nghiệm, qua thực tế. Sau một thời gian dài họ tích lũy được kiến thức và tạo cho mình một triết lý, một phong cách kinh doanh. Trong bối cảnh của thế kỷ 19 hoặc nửa đầu thế kỷ 20, Nhật và các nước phát triển không có cách chọn lựa nào khác.

Ngày nay, trường doanh thương của các đại học nổi tiếng thế giới đóng vai trò đào tạo doanh nhân trong tương lai. Nhưng tham gia vào các chương trình này rất tốn kém, không thể cho ra đời doanh nhân với số lượng nhiều. Mặt khác, nhiều người đi học ở các trường đó có thể sẽ làm việc ở nước ngoài với thu nhập rất cao. Vì thế, dự án IPL vừa gắn bó với thực tiễn đất nước vừa tiếp cận được những tri thức tiên tiến, hy vọng những hạt giống sẽ lớn lên và đơm hoa kết quả.

Qua gần 6 năm đào tạo, nhưng cái đặc biệt của chương trình này là không cấp bất kỳ bằng cấp nào, mà chỉ được công nhân tốt nghiệp chương trình. Đây là “một thách thức lớn cho các bạn trẻ trước khi quyết định ứng tuyển vào chương trình”, theo lời chuyên gia kinh tế Huỳnh Bửu Sơn.

“Tuy nhiên, đó mới là cái đặc trưng của chương trình này”, ông Giản Tư Trung cho biết. Ông Trung phân tích thêm: “Chúng tôi cần những người có khát vọng và đó phải là một khát vọng mãnh liệt để làm lãnh đạo. Điều ấy sẽ là động lực để các ứng viên vượt qua rào cản bằng cấp hiện nay và thể hiện được bản lĩnh của mình. Điều ấy cũng chứng minh rằng: Chương trình sẽ đào tạo nên những người thực chất có năng lực lãnh đạo và thể hiện mình bằng chính thực lực của mình để trở thành một nhà lãnh đạo tài nặng, chứ không phải “dán” lên đó bằng cấp nào cả”.
Cũng có ý kiến cho rằng, như thế này thì sẽ rất hạn chế đối với đầu vào tuyển chọn, vì bạn trẻ không muốn mất trắng mấy năm mà chẳng có tấm bằng “lận lưng”.
Hội đồng sáng lập của IPL gồm gần 30 thành viên; Hội đồng quản trị IPL (Nhiệm kỳ I) gồm có 7 thành viên; Ban kiểm soát IPL (Nhiệm kỳ I) gồm 3 thành viên; Hội đồng tuyển sinh (Khóa I) gồm 25 thành viên; Hội đồng chuyên môn (Khóa I) gồm 18 thành viên (là những giáo sư, học giả, chuyên gia hàng đầu); và Học Viện Giám Đốc PACE là Đơn vị điều hành IPL.


Ông Đỗ Duy Thái, Chủ tịch HĐQT Thép Việt Group, giải thích thêm về vấn đề này: “Vấn đề phát triển nội lực của lực lượng lãnh đạo doanh nghiệp đã được bàn nhiều. Nhưng có rất ít chương trình cụ thể để thực hiện một cách bài bản. Và IPL sẽ thực tiễn hóa điều ấy.”

Ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch HĐQT Sacombank Group, nhìn nhận: “Tôi nghĩ rất nhiều bạn trẻ muốn đất nước tiến bộ đi lên. Chúng ta có lòng tự trọng dân tộc, chúng ta muốn đất nước phát triển ngang hàng quốc tế thì chúng ta phải thoát đi cái tự ti. Muốn thế các bạn hãy vượt lên. Các bạn đừng chỉ có khát vọng làm giàu mà phải có khát vọng cống hiến. Tôi tin “hạt giống lãnh đạo” sẽ đi cùng sự phát triển của đất nước, sẽ đào tạo được những thế hệ đưa đất nước phát triển không chỉ ngang tầm trong khu vực mà còn ở tầm thế giới”..


Để biết thêm thông tin chi tiết về Dự án IPL, xin vui lòng truy cập website www.IPL.edu.vn hoặc www.PACE.edu.vn hay email về địa chỉ tuyensinh@IPL.edu.vn.


 


© www.saga.vn | IPL

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 104/ 21 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 26)
  tuonglien (20/01/2009 09:09 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Thiếu... tuổi -  Em phải thêm cả tuổi mụ nữa mới đủ điều kiện.
 
   
     
  esther (20/01/2009 04:35 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - SAGA -  Em cũng là một ứng viên của IPL và đã thi vòng 4 tại PACE ngày 17.1. Những gì mà em cảm nhận được từ khi tham gia vòng 1 thì IPL đang hình thành một cộng đồng có 'chất'. Hy vọng cộng đồng này có thể làm được điều gì đó....
 
   
     
  DucDang (20/01/2009 03:17 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Chúc các bạn thành công! -  Không biết có bao nhiêu Saganors tham gia thi tuyển và sẽ được lựa chọn vào chương trình IPL nhỉ ? Nếu có Saganors nào tham dự, chúc các bạn thành công!
 
   
     
  doluongtruong (16/01/2009 01:55 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Ai lên tiếng nào? -  À, Đúng là vậy. Cũng hy vọng là thế!

Đánh giá sự uy tín của một người trong xã hội đúng như anh Phương nói là một khái niệm trừu tượng và ăn thua do cách lý giải của mình Thấy anh Phương cũng có vẻ khá rành IPL đấy nhỉ. Rõ cả anh Thắng và anh Vũ nằm trong hội đồng tuyển sinh.

Trông chờ kết quả vòng 4 vậy. Mà sao lâu quá chẳng thấy saganor nào lên tiếng. Không biết còn ai vào vòng 4 nữa không?
 
   
     
  Phuong (16/01/2009 10:44 AM) Có ích: 2/2    
 
© SAGA - Không có gì là tuyệt đối -  Ới Trường, không có gì là tuyệt đối. Việc đưa ra định nghĩa của mình để lựa chọn với cách giải thích hợp lý là để cho phép ta tự tin vào những người không phải number one về uy tín trên cả nước, nhưng trong phạm vi công việc và ngành Trường làm việc, người đó được ghi nhận và bạn có liên kết, vậy là được.

Cả Việt Nam cũng chỉ có chừng top 50 doanh nghiệp thật là to, nhưng ai cũng chọn các vị thật là to ấy thì cũng mệt. Tự mình thấy ai là người thực sự có uy tín xã hội trong mắt mình, mình trân trọng và tin tưởng thì đó là người phù hợp. Đương nhiên là tương đối, vì nếu vẫn lập luận đó mà nói ba mẹ ở nhà có uy tín xã hội thì cũng chẳng sai. Với lị, theo tớ thiểu anh Thắng hay anh Vũ không viết được giấy giới thiệu vì nằm trong Hội đồng Sáng lập rồi.
 
   
     
  doluongtruong (16/01/2009 08:56 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Uy tín xã hội -  Cảm ơn anh Phương. Tuy nhiên, thói đời vẫn thường là thế. Người có uy tín xã hội theo quan điểm của một cá nhân thì ít được xem trọng. Chỉ được xem trọng khi có nhiều người cùng đánh giá người đó giống mình. Nếu em bảo Thầy giáo đã từng dạy em là người có uy tín xã hội, nhưng có thể thấy ít được mọi người biết đến, và cũng có thể là IPL không biết. Tuy nhiên, nếu nói đến anh Vũ - Trung Nguyên hay anh Thắng - Đồng Tâm thì anh cũng biết.
 
   
     
  doluongtruong (15/01/2009 11:44 AM) Có ích: 2/2    
 
© SAGA - Cảm xúc cùng IPL -  Học từ bản thân và học từ kinh nghiệm là điều tôi rút ra được từ Saga. Hơn một năm gia nhập vào mái nhà Saga là hơn một năm để tôi trưởng thành. Hôm nay sau các vòng thi căng thẳng, ngồi lại nhìn chẳng đường IPL và ngẫm nghĩ về quá trình phấn đầu học tập của mình.

Tốt nghiệp Đại học Kinh tế với khá nhiều các bằng khen giấy khen về thành tích Nghiên cứu khoa học. Có thể tôi là sinh viên có nhiều công trình nghiên cứu đạt giải và cũng là "nghiên cứu ngoại đạo nhất" (vì những gì nghiên cứu không thuộc chuyên ngành tôi đang học - Kế toán kiểm toán"). Giữa lý thuyết và thực tế có cách xa nhau như lời của những anh chị đi trước đã bảo. Cũng như anh ckhanh có đề cập "những người nói hay thì không thể làm, còn những người làm giỏi thì không còn thời gian để nói!" Vậy có phải chăng sinh viên chuyển sang giai đoạn đi làm là chuyển từ người nói hay sang người làm giỏi?

IPL và cách học liệu có gì khác? IPL sẽ đào tạo ra những người làm giỏi hay trang bị cho họ những kiến thức chuyên môn? Tố chất + cơ hội + may mắn thì có thể thành công hay không? Tôi có tố chất và tôi có một phần cơ hội là IPL (vì IPL chỉ cho tôi chìa khóa để mở cánh cửa). Và phần cơ hội còn lại là nguồn tài chính, sự tài trợ khởi nghiệp? Tôi nhận được cơ hội này từ đâu?

Lạm bàn đến làm giàu. Một anh bạn đã nói với tôi "những người giàu có chưa hẳn là những người giỏi, muốn giàu chỉ có thể dựa vào quen biết". Tôi hỏi tại sao lại thế? Anh đáp: "Vì có quen biết mới biết chỗ nào sắp có đất dự án mà mua, có đó là quy tắc ngầm rồi". Thế tôi tham gia IPL để làm gì? Gặp gỡ các nhân vật cỡ bự, để giao tiếp và để làm quen hay rồi để kiếm chút đất dự án làm giàu?

Thêm một chút về anh ckhanh: cảm ơn anh đã cho tôi bài học "không có doanh nghiệp nhỏ sao có doanh nghiệp lớn", tham vọng lớn nhưng vượt quá sức thì sẽ không bao giờ đạt được? Vượt qua vòng 3 là tôi đã có kiến thức chuyên môn? Có thể những chia sẽ này sẽ là khó khăn đối với tôi nhưng tôi đã cảm thấy chút quan ngại về IPL, vừa muốn chinh phục lại cũng vừa muốn thoái lui.

Liệu bí quyết có được truyền lại từ các doanh nhân? Xin thưa rất khó. Tại sao lại như vậy? Khi tôi gõ cửa nhiều doanh nhân thành đạt để nhờ viết thư giới thiệu. Họ đều bận. Ngay cả nơi tôi làm việc cũ, có một thành viên sáng lập trong IPL, nhưng thú thật tôi chỉ gặp anh vào ngày đầu tôi phỏng vấn khi đi xin việc. Là sếp quản lý gián tiếp tôi nhưng cũng chỉ "mặn nồng lúc mới quen, nhạt nhòa khi về già". Cố công phát hiện để rồi vì còn quá nhiều điều khác để làm nên hãy chờ đó!

Cảm ơn vì đã lắng nghe những chia sẻ của tôi và hy vọng IPL sẽ làm được điều mà bao năm qua nhiều thế hệ chưa làm được.
 
   
     
  doluongtruong (15/01/2009 10:44 AM) Có ích: 3/3    
 
© SAGA - Saganor báo công -  Kính chào cộng đồng Saga

Đến nay mình mãi mới báo công được với cả nhà vì mãi bận đi tìm thư giới thiệu cho vòng 4 IPL và quả thật lu bu công việc nhiều quá (cuối năm mà). Nhưng đến nay mãi vẫn chưa tìm ra một người có uy tín nhất để gửi thư giới thiệu. Thời hạn gửi thư giới thiệu cũng đã đến gần rồi. Còn 3 ngày nữa thôi là hạn chót. Hôm nay mạn phép nhờ Cộng đồng Saga ủng hộ mình, rất mong Dr.Vương, Anh Lâm Minh Chánh, Anh Trí Dũng,....và các anh chị khác cho saganor thêm chút sức mạnh để qua vòng 4, tiếp tục vào vòng 5.

Nhân đây cũng không biết còn có saganor nào đã vào vòng 4 IPL không nhỉ?
 
   
     
  ckhanh (16/09/2008 08:09 PM) Có ích: 3/3    
 
© SAGA - Tất cả có vẻ đã sẵn sàng! -  Chờ đợi hơi lâu nhưng tôi cảm thấy hài lòng về nội dung trả lời của IPL. Dẫu biết rằng giữa mục tiêu đặt ra và kết quả thực tế chắc chắn có sự khác biệt (dù nhỏ), nhưng tôi nghĩ là chúng ta có thể chấp nhận được...

Hơn nữa IPL rất có ý nghĩa đối với công cuộc đào tạo nguồn nhân lực cao cấp cho các DN nước nhà, không riêng tôi, thiển nghĩ, những ai có tâm huyết với sự nghiệp "trồng người" đều ủng hộ và mong muốn góp phần vào... Một lần nữa chúc IPL thành công!
 
   
     
  IPL (16/09/2008 06:25 PM) Có ích: 2/2    
 
© SAGA - Tuyển sinh -  @ nhocyeuanh: Hội Đồng Sáng Lập là những người khai lập ra Dự án. Còn Hội Đồng Tuyển Sinh được lập vào từng năm tuyển sinh, chịu trách nhiệm tuyển chọn những “hạt giống lãnh đạo” cho Dự án. Về mặt chức năng, HĐSL và HĐTS là khác nhau. Nhưng tất nhiên, cả hai Hội Đồng này sẽ có sự phối hợp chặt chẽ với nhau để thực hiện những mục tiêu, sứ mệnh của chương trình.

Trong quá trình tuyển sinh, HĐTS sẽ làm việc độc lập chọn lock những ứng viên phù hợp, đạt yêu cầu. Nói một cách khác, quyết định của HĐTS  sẽ là quyết định cuối cùng.

 
   
     
  IPL (16/09/2008 06:23 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Nói thêm về dự án IPL -  @ckhanh: Trước hết, xin cảm ơn sự quan tâm và những chia sẻ của anh dành cho Dự án IPL. Chúng tôi xin trả lời những thắc mắc của anh như sau:

1/ Câu chuyện “Gà Đại Bàng” trong mẫu quảng cáo thực chất câu chuyện về tố chất và khát vọng, và “gà đại bàng” là hình ảnh ẩn dụ về những con người có tố chất đặc biệt và khát vọng lớn. IPL muốn thông qua câu chuyện này để chuyển tải thông điệp của Dự án đến xã hội chứ hoàn toàn không có ý thiên về việc đánh giá nguồn gốc xuất thân.

2/ Về thời gian học và trải nghiệm:

Bất kỳ một bạn trẻ nào trúng tuyển vào dự án IPL đều phải trải qua một giai đoạn mà IPL gọi là “Hành trình 5-9-5”, bao gồm 5 vòng thi tuyển sinh, 9 tháng được đào tạo và 5 năm tự trải nghiệm. IPL quan niệm rằng trong bất kỳ giai đoạn nào của hành trình này, các bạn trẻ đều có thể học hỏi nhiều điều bổ ích cho bản thân. Nếu như 9 tháng được đào tạo là quá trình học từ thầy cô, bạn bè, từ những người đi trước thì 5 năm tự trải nghiệm sẽ là học từ thực tế, từ công việc (learning on the job). IPL tin rằng những trải nghiệm thực tế là những kinh nghiệm hết sức quý giá mà không sách vở, trường lớp nào có thể truyền đạt hết được.

Về việc liệu có dung hòa được các giảng viên thuộc trường phái “nói” và trường phái “làm” hay không, anh có thể thấy trong phần “nội dung đào tạo” rằng mỗi nội dung/hình thức học đều được bố trí một giảng viên/diễn giả có khả năng chia sẻ tốt nhất những kiến thức thuộc lĩnh vực đó, đồng thời cũng là thế mạnh của họ, chẳng hạn như:

- Học với Giảng viên (Lecturing)
- Truyền nghề từ Doanh nhân (Talks)
- Đối thoại với Diễn giả (các bộ óc lớn hay những nhân vật đặc biệt) (Talks)

Bên cạnh đội ngũ giảng viên đứng lớp và các diễn giả, chương trình còn có một đội ngũ Giáo viên hướng dẫn (Mentor/Trainer), chịu trách nhiệm hướng dẫn, hỗ trợ từng nhóm Học viên trong quá trình học, làm bài tập/bài luận, đề án tốt nghiệp … Việc một giảng viên kèm một học viên như anh nói thì không chỉ IPL, mà cũng ít trường nào ở VN cũng như trên thế giới có thể thực hiện được. Các học viên của IPL đều đã đạt đến một độ tuổi trưởng thành và lại là “hạt giống lãnh đạo”, chắc chắn sẽ có sự chủ động rất cao trong quá trình học tập.

3/ 100% học viên của chương trình đều được tài trợ để tham dự chương trình này. Chỉ khác nhau ở chỗ, đó là học bổng của chương trình hay học bổng của doanh nghiệp mà thôi. Chương trình không yêu cầu bất kỳ học viên nào phải tự mình đóng học phí cả, ngoại trừ trường hợp đó là nguyện vọng của chính học viên đó (Tuy nhiên, dù có là tự đóng học phí thì ứng viên đó vẫn phải vượt qua 5 vòng thi tuyển của chương tình như mọi ứng viên khác).

Cám ơn sự góp ý của anh. Rất mong anh sẽ luôn ủng hộ và đồng hành cùng IPL.

 
   
     
  nhocyeuanh (11/09/2008 08:37 AM) Có ích: 3/3    
 
© SAGA - Xin hỏi thêm IPL -  Xin IPL cho mình biết là giữa Hội Đồng Sáng Lập và Hội Đồng Tuyển Sinh có mối liên quan nào không? Ai là người đưa ra quyết định cuối cùng về việc ứng viên có được chọn hay không?

Xin cám ơn!
 
   
     
  ckhanh (11/09/2008 12:37 AM) Có ích: 3/3    
 
Trước hết xin cám ơn bạn đã chiếu cố đến (dù hơi nhiều) về ý kiến của tôi, sau đây có vài ý giải bày:

1/ Mời bạn xem lại nguyên văn cách dùng từ trong ý kiến của tôi"... tôi nghe một nhận xét như sau: "những người nói hay thì không thể làm, còn những người làm giỏi thì không còn thời gian để nói!"... Thực sự đây là ý của một quan chức trong ngành giáo dục trao đổi với tôi (khi tôi thắc mắc tại sao nguời ấy ít khi phát biểu trên báo chí dù là một trí thức giỏi...) Câu văn của tôi không hề có ý miệt thị. Về mặt ngôn ngữ, cách dùng từ của tôi chỉ có ý trung dung (...). Về mặt cá nhân, xin phép đuợc giải bày: tôi cũng là nguời có học vị và tham gia giảng dạy lâu năm (...)

2/ Điều quan trọng nhất: nội dung chủ yếu tôi muốn góp ý là về một số điều trong dự án IPL. Chúng ta hãy lắng nghe đại diện IPL hồi âm, vì tôi nghĩ, tất cả đóng góp là vì cái chung. IPL là một dự án có "tâm" và "tầm" nhưng nó mới quá nên cần phải tìm hiểu kỹ...

Trân trọng!

 
   
     
  nguoikhoinghiep (10/09/2008 08:38 PM) Có ích: 5/6    
 
© SAGA - Chút thắc mắc với anh ckhanh -  Mình có chút thắc mắc về cách anh ckhanh nói: "Những người nói hay thì không thể làm..." là căn cứ vào cái gì vậy?...
 
   
     
  ckhanh (10/09/2008 11:10 AM) Có ích: 3/5    
 
>Sáng nay đọc trang QC trên báo Tuổi Trẻ, tôi càng thấy tâm huyết của những vị sáng lập ra Dự án Phát Triển Hạt Giống Lãnh Đạo Doanh Nghiệp (IPL). Bao trùm trong tôi, một người làm nghề đào tạo, nhưng ham thích kinh doanh, là sự nể trọng tinh thần "dấn thân" này (vì ý tưởng to lớn, đầu tư công phu...). Cảm khái, chợt nhớ đến câu nói:                                   

Ở đời muôn sự của chung
Hơn nhau hai chữ anh hùng mà thôi!

Vâng, làm sao để "hạt giống" anh hùng (lãnh đạo) được nảy nở trong môi trường kinh doanh toàn cầu, thiển nghĩ, là mục tiêu của IPL. Nhân tiện xin được góp vài ý nhỏ:

1/ Câu chuyện "gà đại bàng" trên trang QC tuy thú vị nhưng chưa thuyết phục lắm. Gà (gia cầm) và đại bàng (chim) là hai loài khác nhau khá rõ. Về ý nghĩa tượng trưng, tôi cho rằng "hạt giống" lãnh đạo phải là cùng loài với tập thể "nó" sẽ lãnh đạo. Có thể đó là những "con gà" có gen (kinh doanh) nổi trội hơn các cá thể khác, nhưng không phải là trứng "đại bàng" do "run rủi" mà rơi vào ổ gà (...). Vì nếu nói thế chúng ta lại thiên về lối đánh giá nguồn gốc xuất thân, kiểu:

Trứng rồng lại nở ra rồng
Liu điu lại nở ra dòng liu điu

2/ Sau khi có "hạt giống" tốt rồi (giả sử IPL tìm ra được nhiều chú đại bàng con trong đàn gà), bước tiếp theo là chương trình đào tạo và đội ngũ giảng viên. Tôi có chút băn khoăn về vấn đề này: không biết dự án có tiền lệ chưa (đã tham khảo một chương trình tương tự nào tại nước ta hay trên thế giới?), vì cấu tạo của nó theo các giai đoạn hơi lạ! Học trong 9 tháng, nhưng thực tập (tự trải nghiệm) kéo dài 5 năm! Cơ sở khoa học của nó là gi?. Đội ngũ giảng viên từ "trường phái": nói (các vị trí thức: GS-TS) và làm (các doanh nhân), có thể kết hợp tốt hay không?. Vì tôi nghe một nhận xét như sau: "những người nói hay thì không thể làm, còn những người làm giỏi thì không còn thời gian để nói!"...

3/ Vấn đề phân loại ứng viên được miễn phí 100% và dạng tự đóng học phí có làm ảnh hưởng đến tính chất "phi lợi nhuận" của IPL không? (dù chỉ để trang trải chi phí, nhưng có đáng không?). Vì nếu để đảm bảo chất lượng (ví dụ theo kiểu một kèm một) số lượng GV có đủ đáp ứng cho tất cả?...

Doanh nghiệp tư vấn của tôi tuy nhỏ (cực nhỏ) nhưng trước đây cũng từng ấp ủ dự án ươm mầm nhân lực như thế này, nhưng rồi đành bất lực do không thể giải quyết tất cả các vấn đề phát sinh (...). Tôi nghĩ, cũng có nhiều đơn vị khác (lớn hơn) đã bắt tay vào làm (nhưng kết quả chưa rõ?...). Rất mong IPL giải đáp các thắc mắc trên. Với tinh thần cầu thị, ủng hộ cho cái tốt, tôi chúc dự án thành công tốt đẹp!

Trân trọng!

 
   
     
  eva (10/09/2008 09:55 AM) Có ích: 4/4    
 
© SAGA - Thấm nó là thách thức -  Cảm ơn IPL đã giải đáp. Nếu quả thực tư tưởng chủ đạo của chương trình là như vậy thì tôi cũng phần nào yên tâm.

Tuy nhiên, khái niệm "đạo kinh doanh" là một khái niệm khá là trừu tượng đấy. Làm thế nào để các bạn trẻ không chỉ hiểu mà còn "thấm" nó một cách sâu sắc - thực sự sẽ là một công việc đòi hỏi rất nhiều tâm lực của Ban tổ chức IPL.
 
   
     
  IPL (08/09/2008 06:22 PM) Có ích: 6/6    
 
@Eva: Trước hết, xin cảm ơn sự quan tâm của bạn dành cho Dự án IPL. Vấn đề mà Eva nêu ra cũng chính là trăn trở của những người sáng lập Dự án, khi mà không ít các chương trình đào tạo doanh nhân trẻ hiện có vẫn tập trung dạy “chiêu thức” (hay như anh nói là “mẹo làm giàu”), hơn là nhận thức và kiến thức.

Ngay từ đầu, dự án IPL đã xác lập mục tiêu của mình là “Góp phần phát triển một thế hệ lãnh đạo mới của các doanh nghiệp, một thế hệ lãnh đạo có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp của mình đua tranh mạnh mẽ cùng thế giới trong việc giải quyết những vấn đề của thế giới, một thế hệ lãnh đạo có khát vọng xác lập vị thế mới, xây dựng hình ảnh mới của doanh nhân và doanh nghiệp Việt Nam trong mắt bạn bè quốc tế”.

Để có thể dẫn dắt doanh nghiệp của mình thành công và xây dựng được một hình ảnh mới của doanh nhân Việt, chắc chắn không thể dựa và “mẹo làm giàu”, những chiêu thức nhất thời mà phải xây dựng được giá trị thực và uy tín.

Eva có thể xem nội dung đào tạo ở trang sau để hiểu rõ hơn: http://www.ipl.edu.vn/Default.aspx?tabid=72. Bạn có thể thấy nội dung đầu tiên của chương trình học bao gồm 3 chuyên đề rất đặc biệt: Quản trị cuộc đời, Chân dung của một Nhà lãnh đạo thành công và Đạo kinh doanh. Đó cũng là tư tưởng chủ đạo của chương trình IPL, nghĩa là trước khi học để trở thành một nhà lãnh đạo thành công thì phải hiểu được như thế nào thì mới gọi là “thành công” và phải giữ được cái gọi là “đạo kinh doanh”.

Hy vọng rằng những thông tin trên đây giải tỏa được những thắc mắc của bạn.

 
   
     
  eva (08/09/2008 08:24 AM) Có ích: 6/6    
 
© SAGA - Tôi đa nghi quá chăng -  Quả thật đọc qua thì thấy chương trình rất hay, nhưng tôi vẫn thấy có chút ... ngần ngại nào đó (có phải vì tôi đa nghi quá chăng?)

Trong quá khứ, có không ít các chương trình đào tạo doanh nhân trẻ, hỗ trợ khởi nghiệp đã ra đời rất hoành tráng. Nhưng dần dần thì cũng biến mất ... không một chút tăm hơi. Không biết IPL có rút ra được điều gì từ những thất bại nhãn tiền đó để "mở lối đi riêng" không?

Quan điểm của tôi thì như thế này: nếu các bạn dự định mở một chương trình để dạy các bạn trẻ cái gọi là "mẹo làm giàu" thì nên cân nhắc rất cẩn trọng. Bởi "làm giàu" là một quá trình đầy thách thức chứ không phải là một trò chơi dễ dàng, hễ có "mẹo" là chắc thắng. Hơn nữa, làm giàu thế nào, làm giàu cho ai, làm giàu sao cho chính đáng cũng là một vấn đề rất quan trọng. Một doanh nhân lắm tiền chưa chắc được tôn trọng nếu đồng tiền đó không phải là đồng tiền lương thiện.

Vài góp ý của tôi với chương trình. Mong được ghi nhận!
 
   
     
  IPL (03/09/2008 10:01 AM) Có ích: 7/8    
 
© SAGA - @daohieu143 -  Chỉ tiêu tuyển sinh Khóa 1 cụ thể như sau: Tối đa 50 suất học bổng của Chương trình và tối đa 130 suất học bổng của Doanh nghiệp. Mình xin giới thiệu rõ về sự khác biệt giữa 2 loại học bổng này, như sau:

- Học bổng chương trình: dành cho ứng viên có kết quả thi tuyển xuất sắc. Ứng viên được chương trình tài trợ 100% giá trị học bổng và không chịu bất cứ điều kiện ràng buộc nào với chương trình

- Học bổng doanh nghiệp: Những ứng viên được các doanh nghiệp tài trợ 100% giá trị học bổng để tham gia chương trình đào tạo. Bên cạnh việc vượt qua quy trình tuyển chọn, ứng viên cần được một doanh nghiệp đồng ý tài trợ cho mình (Ứng viên và doanh nghiệp tự thỏa thuận với nhau về những điều kiện ràng buộc nếu có.

Cám ơn sự quan tâm của bạn tới chương trình!

 
   
     
  daohieu143 (02/09/2008 09:02 AM) Có ích: 4/4    
 
© SAGA - Chỉ Tiêu Tuyển Sinh -  Cho mình hỏi thêm về chỉ tiêu tuyển sinh: khóa 1 IPL đề ra chỉ tiêu tuyển sinh là bao nhiêu? Xin cảm ơn.
 
   
     
  IPL (01/09/2008 04:17 PM) Có ích: 8/8    
 
© SAGA - Bạn có nhiều lựa chọn -  @nhochaman: IPL là cơ hội dành cho những người giỏi. Nghĩa là nếu bạn vượt qua được 5 vòng thi tuyển, bạn sẽ dành được quyền tham dự khóa học. Học phí, bạn có thể tự nộp hoặc Dự án sẽ tìm nguồn học bổng để giúp bạn trang trải chi phí này. Hẹn gặp bạn tại lễ khai giảng IPL khóa 1 nha!

 
   
     
  nhochaman (01/09/2008 12:06 PM) Có ích: 5/5    
 
© SAGA - Xin hỏi thêm -  Xin hỏi, nếu mình vượt qua 5 vòng tuyển sinh nhưng không muốn ràng buộc với một nhà tài trợ nào đó thì mình có thể tự nộp học phí và tham dự khóa học không?
 
   
     
  IPL (29/08/2008 10:25 AM) Có ích: 9/9    
 
© SAGA - Thêm thông tin chi tiết -  @ carriep: Mình xin có đôi nét giới thiệu về quá trình 5 năm trải nghiệm này để bạn an tâm dự tuyển hơn:

- Quá trình 5 năm tự trải nghiệm có thể được hiểu là quá trình làm việc của bạn tại các doanh nghiệp sau khi hoàn tất chương trình đào tạo. Việc quyết định sẽ làm việc tại doanh nghiệp nào, vị trí nào hoàn toàn do học viên quyết định, nhà trường không có ràng buộc điều kiện gì trong 5 năm này. (Tuy nhiên nếu học viên yêu cầu thì nhà trường có thể tư vấn, giới thiệu cho học viên một số doanh nghiệp và vị trí phù hợp). Điều kiện duy nhất là định kỳ hàng quý, bạn phải trở về trường để tham dự thảo luận, đối chiếu giữa lý thuyếtvà thực tế cũng như cập nhật các kiến thức mới. Chỉ khi hoàn tất quá trình 5 năm này, bạn mới được chính thức công nhận là đã hoàn tất chương trình IPL

- Trong 5 năm này, bạn có thể làm việc cho một hay nhiều doanh nghiệp với tư cách là nhân viên của doanh nghiệp đó, hoặc thậm chí có thể tự thành lập doanh nghiệp của mình. Do đó, các vấn đề như lương thưởng, quyền lợi... là thỏa thuận giữa cá nhân bạn và doanh nghiệp đó, giống như thỏa thuận giữa ứng viên và nhà tuyển dụng. Còn trong trường hợp bạn được một doanh nghiệp tài trợ học bổng để tham dự chương trình IPL thì doanh nghiệp có thể đưa ra một vài điều kiện ràng buộc. Tuy nhiên, điều kiện đó chi tiết thế nào, có chấp nhận hay không cũng là thỏa thuận giữa cá nhân bạn và doanh nghiệp tài trợ, nhà trường không can thiệp.

Tóm lại, chủ trương của chương trình IPL là học viên được toàn quyền quyết định những vấn đề liên quan đến quyền lợi của cá nhân mình. Do đó, bạn hoàn toàn có thể  yên tâm về vấn đề này.

 
   
     
  IPL (29/08/2008 10:21 AM) Có ích: 6/6    
 
© SAGA - Đăng đơn giản -  @ crab06: Để tham gia dự tuyển IPL, bạn chỉ cần điền vào mẫu thông tin tại link sau: http://www.ipl.edu.vn/Default.aspx?tabid=65

Chúc bạn may mắn và thành công!
 
   
     
  carriep (28/08/2008 10:17 AM) Có ích: 8/8    
 
© SAGA - Sẽ dễ dàng hơn -  Tôi vừa ghé thăm website của chương trình và biết thêm nhiều thông tin rất thú vị, quả là một cơ hội lớn cho các bạn trẻ.

Nhưng tôi thắc mắc là không biết trong thời gian 5 năm trải nghiệm, chúng tôi có được tự chọn doanh nghiệp để mình làm việc không hay là phải theo sự phân bổ của IPL. Cá nhân tôi thấy rằng 5 năm là khoảng thời gian tương đối dài, nên để cho học viên chủ động trong việc lựa chọn môi trường trải nghiệm. Như vậy sẽ linh hoạt và dễ dàng cho học viên hơn.

 
   
     
  crab06 (27/08/2008 04:20 PM) Có ích: 8/8    
 
© SAGA - Xin hỏi về thủ tục tham gia IPL -  Cho mình hỏi quy trình, thủ tục tham gia IPL như thế nào?
 
   
     
 
Thảo luận (8) Thành viên ưa thích (15)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  ldh1368 (15/01/2009 11:04 PM)  
 
Có đặc cách không nhỉ, quá tuổi chắc thế này mình không có cơ hội thành gì gì đấy rồi.
 
   
     
  Phuong (15/01/2009 02:59 PM)  
 
Chúc mừng Trường. Uy tín xã hội đôi khi cũng là một khái niệm trừu tượng. Định nghĩa nó theo cách của mình để có cách lựa chọn theo tiêu chí của riêng mình cũng tốt đấy chứ.
 
   
     
  nhocyeuanh (04/09/2008 09:09 AM)  
 
Chương trình hay quá, mình cũng phải nhanh tay lên thôi. Mà chính xác là chừng nào hết hạn nộp hồ sơ vậy mọi người?
 
   
     
  carriep (03/09/2008 09:50 AM)  
 
Mình đã nộp hồ sơ rồi. :-) Hy vọng sẽ dành được một suất ở IPL. Không biết các thành viên Hội đồng sáng lập IPL có tham gia giảng dạy không nhỉ? Mình rất muốn học hỏi từ những tấm gương thành công đó.
 
   
     
  carriep (31/08/2008 07:28 AM)  
 
Cảm ơn IPL đã giải đáp. Nếu linh hoạt như vậy thì thực tốt quá. Bởi vì có phát huy năng lực hay không là còn phụ thuộc vào môi trường nữa. Môi trường mà không phù hợp thì có tài năng đến mấy cũng bó tay thôi.
 
   
     
  Vuong (29/08/2008 10:33 AM)  
 
© SAGA - Tham vọng -  Giờ phút này thì mới chỉ có thể phát biểu đây là một dự án tham vọng. Những người trẻ tuổi có thể tận dụng nguồn lực các "đại gia" đóng góp để dần dần xây dựng ước mơ kinh doanh của riêng mình. Nghe nói số tiền góp vào đã lên tới cả chục tỷ.
 
   
     
  sagapedia (26/08/2008 03:35 PM)  
 
Hứa hẹn nhiều diễn biến và sự kiện hay đây.
 
   
     
  daohieu143 (26/08/2008 02:10 PM)  
 
© SAGA - Cơ hội lớn -  Đây đúng là một cơ hội lớn, không nắm bắt thì thật phí hoài tuổi trẻ!
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Tuyển nhân sự khi khởi nghiệp: Những sai lầm thường gặp
Nhân tài xuất hiện khi xã hội có nhu cầu.
Thu hút người tài bằng cổ phiếu
10 vấn đề quản trị nhân lực lưu ý nhà quản lý
 
 
 
 

Đăng ký:144782 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38652

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.