Tìm kiếm  
 
Chiến lược Quá trình Marketing Nghiên cứu Phân tích và dự báo Cạnh tranh Marketing sản phẩm Quan hệ khách hàng
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Marketing - PR

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Phân tích SWOT
Bảy hành động tiếp thị khi đưa ra một sản phẩm mới
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực
Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô
Những kỹ năng bán hàng qua thực tiễn kinh nghiệm
Lý thuyết về ma trận BCG
Bán hàng đa cấp, vòng xoáy lừa đảo kiếm tiền
Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh
Săn tin xấu trong thế giới blog
Khuynh hướng Marketing ở Việt Nam năm 2008
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh  
  Xây dựng thương hiệu cá nhân  
  Phân tích SWOT  
  Chiến Lược Đại Dương Xanh từ góc nhìn của Philip Kotler và Michael Porter  
  Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực  
  Bàn thêm về các tố chất của một người bán hàng giỏi.  
  Những kỹ năng bán hàng qua thực tiễn kinh nghiệm  
  Bán hàng đa cấp, vòng xoáy lừa đảo kiếm tiền  
  Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô  
  Các tuyệt chiêu viết những miếng mồi quảng cáo (Terry Dean)  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: pvhquan  --   29/07/2010 02:05 PM    

Quản trị khủng hoảng trong quan hệ công chúng: Đừng đổ thừa

( Bình chọn: 0   --  Thảo luận: 0 --  Số lần đọc: 493)

www.SAGA.vn - Khi ứng phó với khả năng xảy ra khủng hoảng có thể liên quan tới doanh nghiệp, cách tốt nhất là không nên chỉ tay xung quanh và đổ lỗi cho một ai đó; tuy nhiên nhiều công ty vẫn đang làm điều này.

Nội dung bài viết này xuất phát từ vụ tràn dầu gần đây (lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ). Bạn có thể đoán họ đang làm gì không? Họ đang giúp tạo ra một bài học tình huống rất hay về quan hệ công chúng có thể sử dụng phân tích trong nhiều thập kỉ tới.

Họ đang làm điều đó như thế nào?


Họ đang đổ lỗi cho những nhân viên giàn khoan, không phải bản thân họ. Và tôi cho rằng họ đang đi chệch hướng. Điều gì có thể sẽ xảy ra?


1. Việc đầu tiên mà bất kì chuyên gia PR nào nên làm là tư vấn cho doanh nghiệp gặp phải bối cảnh khủng hoảng như trên (hậu quả gây ra tổn hại rất lớn tới nền nông nghiệp, hải dương và hệ thống sinh thái, giết chết hàng ngàn sinh vật sống dưới biển và trên đất liền) nên chấp nhận trách nhiệm của mình.


Cho dù ai là người gây ra vụ tràn dầu, với tư cách là công ty khai thác và hưởng lợi từ dầu, bạn cần phải lãnh lấy trách nhiệm khi khủng hoảng xảy ra.

2. Bước kế tiếp một chuyên gia PR lão luyện nên làm là đưa ra lời xin lỗi.


Hãy gạt qua nguyên nhân thật sự gây ra khủng hoảng, hãy đưa ra lời xin lỗi vì doanh nghiệp bạn có liên quan. Hãy đoán xem 20 năm sau khi công chúng chắc tới vụ tràn dầu, tương tự vụ của Exxon, họ sẽ nhớ tới ai? Câu trả lời là BP.

Tên của những người thợ trên giàn khoan sẽ không được nhắc tới. Giới truyền thông, blogger, và công chúng không nhắc tới tên của những người thợ trên giàn khoan, cái họ nhắc tới là tên của BP.


3. Hãy thành thật với lời xin lỗi.

Bởi vì dù tin hay không, cho dù công chúng thiếu thông tin về diễn tiến của sự việc (do họ không được cập nhật đầy đủ), họ có thể nói rằng liệu bạn có thành thật hay không.


4. Điều quan trọng nhất: hãy hành động ngay bây giờ.


Chính phủ Mỹ có thể cần tiến hành một vài vụ điều tra trước khi gửi lực lượng Hải Quân Kraken và đội Phòng Vệ Bờ Biển, nhưng đây không phải là lý do để cho BP không có hành động gì.

Mặc dù đã có sẵn kế hoạch hành động trong vài ngày tới, hãy làm điều gì đó ngay bây giờ. BP đã đang làm vài điều đúng, mặc dù họ đã mắc phải những sai lầm hiển nhiên ngay từ ban đầu. Họ tuyên bố sẽ tham gia thu gom dầu loang.


Quân đôi cũng đang hỗ trợ làm sạch bờ biển và thu hồi dầu. Hành đông ngày có thể hơi trễ và khiến cho BP không được sự ủng hộ, lẽ ra chúng nên được làm ngay khi sự việc xảy ra.

Phạm Vũ Hoàng Quân (dịch từ publicrelationsblogger.com)

www.SAGA.vn - pvhquan | Nguồn marketingchienluoc.com

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 0/ 0 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 0)
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (0)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Marketing dựa vào địa điểm: lời khuyên và công cụ
Phong thủy trong Marketing
INTERNET MARKETING - Mối liên hệ giữa Quảng cáo trực tuyến, Xây dựng thương hiệu và Ý định mua
Màu sắc trong xây dựng và thiết kế thương hiệu
PepsiCo đang dần thoát khỏi kiểu marketing “thương hiệu lớn”
Những bước cơ bản xây dựng nội dung website hiệu quả: Kết thúc (Phần 3)
Ebook - Làm quen Email Marketing 2010
 
 
 
 

Đăng ký:145653 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38729

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1933

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1409

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.